2025_ACLの14（準決勝）・・コラムの中心テーマは、「個」対「組織」・・長谷部茂利は、とても良い仕事をした・・（アル・ナスルvsフロンターレ、2-3 ）

そりゃサ・・

個のチカラの総体じゃ、世界選抜的なキャラクターの（！？）アル・ナスルと、比べようもない。

そして、だからこそ・・

コラムの中心テーマを、「個」対「組織」ってなコトにしようと思ったわけさ。

「個の勝負でしか！！」、うまくスペースを攻略していけないアル・ナスル・・

それに対して、あくまでも、攻守にわたって、「組織」で対抗する長谷部茂利フロンターレ・・

あっと・・

フロンターレの場合には、優れた外国人選手の「個」もあるけれど、彼らは、「それ」を、とても効果的に、「組織のなか」で活かせている。

そんな「ゲームの構図」かな。

もちろん、あれだけの「個のチカラ」を擁している、アル・ナスルだから、「それ」を、チーム戦術のコアに据えようとする監督さんの意図は、重々承知ですよ。

だからこそ、この勝負マッチに対して、それなりの興味を惹かれたっちゅうわけさ。

ところで、個のチカラ（才能レベル）というテーマ・・

ソレが、もっとも実効あるカタチで、「結果」に寄与できるシーン・・

もちろん、それは、個の「勝負プレー」でしょ。

ドリブル勝負とか、セットプレーとか、はたまた・・

まあ、それにしても、数え上げたらキリがない・・

でも、サ・・

そんな個の勝負プレーにしても、やっぱり、バックボーンに優れた「組織マインド」がなきゃ、才能ベースの個の勝負を、うまく機能させられないモノなんだよ。

例えばドリブル勝負シーンにしても、周りが、次の勝負パスをイメージングし、ボールがないところで忠実な「汗かきアクション」をしているか、どうか。

それによって、その個の勝負ドリブルに、大きな「プロセス効果」を生み出せるモノなんだ。

そう、個のドリブル勝負をブチかますチームメイトに対して、常に「勝負オプション」を提供してあげられるような、ボールがないところでのアクションの量と質のコトね。

たとえば、フロンターレ3点目のシーン・・

天才「家長昭博」が、エリソンの個の突破ドリブルに合わせ、逆サイドから、ニアポストゾーンへ、決定的フリーランニングをブチかました。

そのフリーランニングは、マークする相手の「視線を盗んだ」アクション。

相手マーカーは、最後の瞬間、テメーの「背後」から、「水色の影」が、スッと現れた・・ってな感じだったはず。

そりゃ、対処できないよ。

わたしは、そのシーンにおいて、アル・ナスルの、ボール奪取プロセス（守備）への、組織的（！？）な感性の足りなさを観ていた。

そう、アル・ナスルの、組織的な守備イメージング・レベルが、十分じゃないって感じていたんだ。

対するフロンターレの、ボール奪取プロセス（守備）・・

もう、忠実でダイナミックそのものじゃないか。

彼らの場合、ボールがないところでの相手アクションを、ことごとく、「イメージング・ターゲット」に出来ているって感じる。

まあ、だからこそ、アル・ナスルでは、（流れるようなコンビネーションが少ないこともあって！？）どうしても「ゴリ押し勝負ドリブル」が目立ってしまう！？

まあ、たしかに、そんな側面もあるんだろうけれど・・

やっぱりベースには・・

そんな個の勝負ドリブルこそが、テメーの価値のコアだって思っている選手たちを、世界中から集めたチームという側面が強いんだろうね。

もちろん、そんな彼らにしたって、「足許パス」で、ボールを動かすのは、巧いけれど・・さ。

それでも、スペース攻略プロセス（攻撃＆仕掛け）では、人とボールの動きが「目詰まり」を起こしているし、そのリズム・マネージメントにしても、一貫性が感じられない。

そして、最終勝負フェイズにはいったら、やっぱり、「ゴリ押しマインド」ばかりが、前面に押し出され、その周りでの、ボールがないところでのアクションが、出てこない。

それに対してフロンターレ・・

人とボールの動きが活発であるからこそ、ボールがないところでのアクションの量と質も、それなりに高揚しつづけるし、ダイレクトパスを織り交ぜた組織コンビネーションも光り輝くっちゅうわけだ。

そりゃ、より効果的に、スペースを攻略していけるのも、道理。

長谷部茂利は、とても良い仕事をしているって感じさせられたよ。

さて、決勝だ。