2024_アジアカップ（8）・・強いネ～、森保一ジャパン・・攻守にわたって、ボールがないところでも（組織でも！）、個の勝負でも、主体的に、雌雄を決められる・・フ～ム・・（バーレーンvs日本、1-3 ）

久保建英・・

彼が、ゲーム前に言っていたらしい。

森保一ジャパンの「強み」は、前からプレスを、しっかりと「つなげ」られるコトだ・・ってね。

要は、そのイメージングで、チーム全体のボール奪取プロセス（守備）のイメージングを「統一」されているっちゅうこと。

だから、次、その次と、「寄せハードワーク」も、とても実効レベル高く、連鎖する。

別な表現をしたら・・

前戦からのチェイス＆チェック（寄せ）に対して、チーム全体に、相互信頼（！）の雰囲気が、充ち満ちているということかな。

そう、変な、責任感のカケラも感じない「ぬるま湯チェイス」ではなく・・

全員が、しっかりと全力で「寄せ」ていることで・・

「そこ」でボール奪取勝負を仕掛けられなくても・・

次、その次で、しっかりと効果的に相手を「追い詰め」られるということ。

そう、互いに、使い、使われるという、健全な「心理メカニズム」が、回りつづけているんだ。

それを、真の「相互信頼」と、呼ぶ。

だからこそ、全員が、サボらず、攻守ハードワークとリスクチャレンジという「厳しい仕事」を、労を惜しまず探しまくれるっちゅうコトだね。

そして、だからこそ・・

次のスペース攻略プロセス（攻撃＆仕掛け）でも、ボールがないところでのアクションの量と質をアップさせられるし・・

そんな「組織サッカー」に、「個の勝負」も、効果的にミックスさせられる。

そして、人とボールの動き・・

先ほどアップしたコラムでも書いたけれど・・

その「動き」は、最終的には、決定的な「スペースパス」につなげられなきゃいけない。

森保一ジャパンでは、その「最終勝負プロセス」が、相互信頼ベースで、回る、回る。

そう、人とボールが心地よく「動きつづけている」からこそ、ボールがないところでのアクションの量と質も、効果的にアップさせられるんだ。

そして、そんな流れが、相手ディフェンスの「ウラ」を突いていく、ダイレクトパスを織り交ぜた組織コンビネーションを加速させる。

いいね～～・・

あっと・・ところで旗手怜央・・

中盤の、攻守にわたる「イメージング・リンクマン」として、抜群の存在感を誇示していた。

そんな彼が、ケガで、退場しちゃった。

とても残念だね。

もちろん、彼と交替した守田英正「も」素晴らしいチームワーカーではあるけれど・・

さて、この「とても強い森保一ジャパン」の次の相手は・・！？

たぶん、森保一ジャパンを除いたなかでは、もっとも強敵のイランか、それとも、シリアが、下克上を果たすか。

このゲームについては、明朝、レポートする予定です。

では、今日は、こんなところで・・